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      生產量化管理助企業發展一臂之力

      發布時間:2018-08-14 14:14:39????作者:未知 ????瀏覽次數:279

        在如今激烈的市場競爭環境下,無論是科技研發型企業還是生產制造型企業無一例外的時時刻刻處于強烈的憂患意識當中。

        如何在同類型企業競爭中生存下來,又如何固本培元爭奪發展先機,這些管理者日日苦思的問題的基礎便是盈利。

        而盈利,就要求企業進行批量化生產。例如河北宇雕這類科技研發型企業,它的研發成果必須轉化為實實在在的技術產品批量生產推向大眾,才能廣泛的吸納資金進行下一階段的技術研發。所以對企業進行生產實行量化管理便是管理中的重中之重。

        什么是生產量化管理?

        就是以現場統計的產品制造各工序及其所有操作所花費的實際時間為依據,測算產品的制造周期;以此為基礎,制定產品制造各環節(工序)的節點要求,科學預測影像產品交付周期的環節及其因素,充分利用企業現有資源,有計劃、有目的的調整、控制產品生產過程,使企業生產處于長期均衡生產狀態,并達到預期的生產目標,滿足用戶與產品生產周期的要求。

        如此一來,企業在生產初期便已經根據內外環境與情況開始了控制,能夠在很大限度科學的完成采購、生產、銷售環節,有力的節約資源。

        河北宇雕起重裝備科技有限公司,近期剛實現批量化生產的單鏈DHP型環鏈電動葫蘆便有效開展了生產量化管理。

        在進行單鏈DHP型環鏈電動葫蘆生產時,將企業原有的實作工時替代傳統定額工時,優化了分配機制,減少了加工任務分配不均的情況,減少了員工投機心理,實現了按勞分配,激發了員工的積極性、主動性。其次,經過科學、嚴謹的預測了產品生產周期,使得市場營銷人員對客戶的承諾能實現,企業的信譽立得住。第三,經過企業生產能力與生產任務的匹配,讓生產管理人員可以根據計劃作業各部門進行緊密配合對企業資源進行了有效的調度與控制,在保證按期交付產品的同時,也實現了均衡生產??梢哉f,對單鏈DHP型環鏈電動葫蘆的生產量化管理為企業其他生產活動的量化管理進行了有力的實踐和證明。

        標準化的生產工藝,量化管理的科學方式,為企業的生產與發展提供了穩固的動力,相信河北宇雕等企業會在科學管理方式的指引下走的更穩更遠。

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